รับดูแลโครงการโรงแรมตั้งแต่ไอเดียแรก จนถึงวันเปิดจริง

thethinkwise รับงานพัฒนาโครงการโรงแรมและรีสอร์ทอิสระในประเทศไทยแบบเต็มวงจร โดยเข้ารับตำแหน่งจริงในโครงการ เช่น Project Director หรือ Acting GM ดูแลตั้งแต่ concept development, designer briefing, การคัดเลือก main contractor, supervising ระหว่างก่อสร้าง, branding, pre-opening ทั้งระบบ ไปจนถึง soft opening และ grand opening

เจ้าของไม่ต้องรับรายงานแล้วไปหาคนทำต่อเอง — เราคือคนที่ลงมือทำ แล้วส่งมอบระบบและทีมคืนให้บริหารต่อ

ทำไมโครงการโรงแรมส่วนใหญ่ถึงพลาดตั้งแต่ยังไม่เปิด

โครงการโรงแรมของเจ้าของอิสระมักเริ่มจากที่ดินและสถาปนิก ก่อนที่จะมีใครถามว่า “โรงแรมนี้ขายใคร ราคาเท่าไร และใครจะเป็นคนดำเนินการ” ผลคือแบบสวยแต่ operation ทำงานไม่ได้ — back-of-house แคบเกินไป, room mix ไม่ตรงตลาด, ไม่มีพื้นที่เก็บของ, ทางเดินพนักงานตัดผ่านพื้นที่แขก

ความผิดพลาดกลุ่มนี้แก้ตอนอยู่ในกระดาษใช้เงินหลักหมื่น แต่แก้ตอนสร้างเสร็จใช้เงินหลักล้าน และบางอย่างแก้ไม่ได้เลยตลอดอายุโครงการ

ขอบเขตงานทั้ง 4 ระยะ

Scope ปรับตามความต้องการและกรอบเวลาของแต่ละโครงการ สามารถรับทั้งโครงการ หรือเฉพาะบางระยะที่ยังขาด

ต่างจาก hotel management company อย่างไร

เจ้าของโรงแรมอิสระที่กำลังพัฒนาโครงการมักถูกเสนอทางเลือกเดียวคือเซ็นสัญญากับเชนหรือ management company ซึ่งแลกมาด้วยการเสียแบรนด์และค่าธรรมเนียมระยะยาว

เหมาะกับใคร

ไม่เหมาะกับ: โครงการต่ำกว่า 20 ห้องที่ยังไม่ถึงจุดคุ้มค่ากับ engagement ระยะยาว — แนะนำเริ่มจาก Strategic Assessment Call หรือเครื่องมือ self-service แทน

ทำไมต้อง thethinkwise

thethinkwise ดำเนินงานโดย principal consultant ที่มีประสบการณ์ตรงกว่า 20 ปีในบทบาท General Manager, COO และ SVP ของโรงแรมอิสระในประเทศไทย ผ่านทั้งงานเปิดโรงแรมใหม่ งาน turnaround และงานบริหารพอร์ตหลายพร็อพเพอร์ตี้

เริ่มต้นอย่างไร

มีที่ดิน มีแบบ หรือมีโครงการค้างอยู่?

เริ่มจากการคุยกัน 45 นาที เพื่อประเมินว่าโครงการอยู่จุดไหน ควรทำอะไรก่อน และ thethinkwise เหมาะกับโครงการนี้หรือไม่ — รับงานโครงการได้จำนวนจำกัดต่อช่วงเวลา